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Gestão de Riscos

- Melhorar Desempenho e Resultados
- Aumentar Geração de Valor
- Alcançar Objetivos Estratégiocs

As empresas e negócios constantemente se deparam com incertezas, que são os riscos e oportunidades envolvidos em cada negócio. O desafio é saber como lidar com cada uma dessas incertezas, que podem impactar de maneira positiva ou negativa, por isso é precisa avaliar até que ponto aceitar, ou quando é hora de começar a agir.
O Gerenciamento de Riscos possibilita que as organizações alcancem seus objetivos e aumentem a performance dos negócios em diversas frentes como conformidade, reputação, custos e savings entre outros. Conhecer as incertezas relacionadas ao negócio, possibilita que sejam tratadas com eficaz e sistematizada aprimorando a capacidade de seu negócio gerar valor.

Processos - Mapeamento e Padronização

- Garantir continuidade das atividades
- Diminuir erros e retrabalho
- Aumentar qualidade
- Garantir Conformidade

Mesmo se houver mudanças temporárias ou permanentes, a implementação consistente e a utilização de processos padronizados minimizam os erros e aumentam a qualidade de um processo dentro da organização.
A padronização tem por objetivo detalhar os processos de trabalho regularmente recorrentes, que devem ser conduzidos ou seguidos dentro de uma organização, documentando o modo como as atividades devem ser realizadas, para aumentar o suporte e a qualidade dos dados, além de garantir a conformidade consistente com os requisitos do sistema de gestão de riscos.